Kampagne
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Capital
bezeichnete Thomas Koch 1995 als „Profiliertesten Vordenker der
deutschen Werbung“. Im Media Business ist Thomas
Koch eine lebende Legende. Vierzehn
Jahre verbrachte der Mediaplaner zunächst in namhaften Werbeagenturen,
u.a. als Media-Chef bei GGK in Düsseldorf und Ted Bates Worldwide in
Frankfurt. 1987 machte er sich mit „thomaskochmedia“ (tkm) in Düsseldorf
selbständig. tkm wurde zur größten unabhängigen Mediaagentur
Deutschlands. 2002
fusionierte Koch als CEO seine Agentur mit Starcom zu tkmStarcom und
damit zur sechstgrößten Mediaagentur des Landes. 2007 stieg er dort aus
und Anfang 2008 als Mitglied der Geschäftsleitung bei Crossmedia in
Düsseldorf ein. Seit 2010 ist er Mitgründer von „Warum Wippt der Fuß?“, einem
neuartigen, kreativen Denkpartner. Mit „Plural“ in Berlin unterstützt
er zudem regierungsunabhängige Medien in Krisengebieten. Seit Januar 2011
berät er mit seiner Beratungsfirma „tk-one“ weiterhin Crossmedia,
Unternehmen und Medienhäuser.
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bezeichnete Thomas Koch 1995 als „Profiliertesten Vordenker der
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u.a. als Media-Chef bei GGK in Düsseldorf und Ted Bates Worldwide in
Frankfurt. 1987 machte er sich mit „thomaskochmedia“ (tkm) in Düsseldorf
selbständig. tkm wurde zur größten unabhängigen Mediaagentur
Deutschlands. 2002
fusionierte Koch als CEO seine Agentur mit Starcom zu tkmStarcom und
damit zur sechstgrößten Mediaagentur des Landes. 2007 stieg er dort aus
und Anfang 2008 als Mitglied der Geschäftsleitung bei Crossmedia in
Düsseldorf ein. Seit 2010 ist er Mitgründer von „Warum Wippt der Fuß?“, einem
neuartigen, kreativen Denkpartner. Mit „Plural“ in Berlin unterstützt
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verschlafen am Flughafen, in der Hand ein innerdeutsches Economy-Ticket, einen
stressigen Tag vor sich, blicken zur Abflug-Anzeigentafel – und müssen feststellen,
dass Ihr Flieger mal wieder Verspätung hat. Dabei schweift Ihr Blick über die
Tafel und über die schönen Destinationen, die nach entspanntem Urlaub klingen: Palma,
Agadir, Malle… Hach, wäre das jetzt schön!
Sie passieren den „Conversion Tunnel“ und hinter der Security
ein „Interactive Citylight-Display“. Der Robinson Club fordert Sie auf, via
iPhone-App Ihre ganz individuelle „Say-Goodbye-Grußbotschaft“ mit
Selbstportrait auf das riesige „Say-Goodbye-Display“ hochzuladen oder einfach
per Email an Freunde in aller Welt – oder noch besser, an die Kollegen ins Büro
– zu versenden.
Hier passt einfach alles: Die Botschaft am richtigen Ort,
dem Flughafen, wo alle Reiseträume und Reisen beginnen. Und das sogar in genau
der richtigen Situation. Es ist ein verspielter Umgang mit den neuen Medien und
digitalen Möglichkeiten, die sie uns heute bieten. Und die richtige Zielgruppe:
Gut verdienende Familienväter (und -mütter!), die unentwegt mit ihren Smartphones
beschäftigt sind - und viel lieber damit spielen, als schnöde Geschäftsanrufe
am Flughafen entgegenzunehmen.
Ich küre Robinson zum Mai-Sieger, weil diese Idee modern,
innovativ, interaktiv, digital und vernetzt ist. Weil sie einfach Spaß macht.
Weil sie überzeugend auf die Werte der Marke Robinson einzahlt. Weil sie kein
Vermögen kostet. Weil man sich wünscht, man wäre selbst auf diese Idee
gekommen. Und weil sie daher zum Nachahmen einlädt.
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verschlafen am Flughafen, in der Hand ein innerdeutsches Economy-Ticket, einen
stressigen Tag vor sich, blicken zur Abflug-Anzeigentafel – und müssen feststellen,
dass Ihr Flieger mal wieder Verspätung hat. Dabei schweift Ihr Blick über die
Tafel und über die schönen Destinationen, die nach entspanntem Urlaub klingen: Palma,
Agadir, Malle… Hach, wäre das jetzt schön!
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ein „Interactive Citylight-Display“. Der Robinson Club fordert Sie auf, via
iPhone-App Ihre ganz individuelle „Say-Goodbye-Grußbotschaft“ mit
Selbstportrait auf das riesige „Say-Goodbye-Display“ hochzuladen oder einfach
per Email an Freunde in aller Welt – oder noch besser, an die Kollegen ins Büro
– zu versenden.
Hier passt einfach alles: Die Botschaft am richtigen Ort,
dem Flughafen, wo alle Reiseträume und Reisen beginnen. Und das sogar in genau
der richtigen Situation. Es ist ein verspielter Umgang mit den neuen Medien und
digitalen Möglichkeiten, die sie uns heute bieten. Und die richtige Zielgruppe:
Gut verdienende Familienväter (und -mütter!), die unentwegt mit ihren Smartphones
beschäftigt sind - und viel lieber damit spielen, als schnöde Geschäftsanrufe
am Flughafen entgegenzunehmen.
Ich küre Robinson zum Mai-Sieger, weil diese Idee modern,
innovativ, interaktiv, digital und vernetzt ist. Weil sie einfach Spaß macht.
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„Vermisse Dich jetzt schon. Auf bald. Ich liebe Dich.“ Erstmals können Fluggäste an den Flughäfen Köln/Bonn, Stuttgart und Hannover ganz persönliche Grußbotschaften auf großformatigen Bildschirmen lesen und diese selbst versenden. Dabei nutzt ROBINSON die moderne Vernetzung verschiedener digitaler Kanäle von Telekom Out-of-Home Media. Der sogenannte „Conversion Tunnel“ besteht aus vier interaktiven Elementen: Eine Vielzahl digitaler Displays, die überall am Flughafen zu finden sind, das „Say-Goodbye-Display“ für personalisierte Grußbotschaften in der Eingangshalle, die dazu gehörige iPhone App sowie das „Interactive City-Light-Display“ (ICLD) im Aufenthaltsbereich vor den Gates.
Der Weg zur ganz persönlichen Grußbotschaft führt über den Download einer iPhone App: Hier wählt der Fluggast zwischen unterschiedlichen ROBINSON Hintergründen. Diese können mit einem Grußtext und einem Selbstportrait ergänzt werden. Innerhalb von fünf Minuten erscheint der ganz persönliche Abschiedsgruß auf einem großen, digitalen Bildschirm, dem „Say-Goodbye-Display“, so dass er von allen Besuchern des Flughafens zu lesen ist. Auf seinem weiteren Weg durch den Airport begegnet der Fluggast
den „Interactive City-Light-Displays“. Jeder, der Blickkontakt zum Bildschirm hat, wird digital über Informationen in die ROBINSON Welt eingeführt. An dem ICLD haben die Reisenden außerdem die Option, von sich selbst einen Schnappschuss zu machen und ihn direkt über den Touchscreen per Mail an Freunde in aller Welt zu versenden.
Entwickelt wurde die Bewegtbildkampagne von der Digital Family von Scholz & Friends Hamburg zusammen mit der Kölner Agentur Widgetlabs und people interactive in Kooperation mit Telekom Out-of-Home Media.
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Agadir, Malle… Hach, wäre das jetzt schön!
Sie passieren den „Conversion Tunnel“ und hinter der Security
ein „Interactive Citylight-Display“. Der Robinson Club fordert Sie auf, via
iPhone-App Ihre ganz individuelle „Say-Goodbye-Grußbotschaft“ mit
Selbstportrait auf das riesige „Say-Goodbye-Display“ hochzuladen oder einfach
per Email an Freunde in aller Welt – oder noch besser, an die Kollegen ins Büro
– zu versenden.
Hier passt einfach alles: Die Botschaft am richtigen Ort,
dem Flughafen, wo alle Reiseträume und Reisen beginnen. Und das sogar in genau
der richtigen Situation. Es ist ein verspielter Umgang mit den neuen Medien und
digitalen Möglichkeiten, die sie uns heute bieten. Und die richtige Zielgruppe:
Gut verdienende Familienväter (und -mütter!), die unentwegt mit ihren Smartphones
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Ich küre Robinson zum Mai-Sieger, weil diese Idee modern,
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1963) übernahm zum 1. März 2006 das Vorstandsressort Sports & New
Business (heute Sports, Advertising Sales & Internet). Er
verantwortet die Redaktion und Produktion des Sportprogramms sowie den
Sportrechteeinkauf. Darüber hinaus zählt der gesamte Onlinebereich, die
Programmgeschäftsführung bei Sky Österreich sowie die Geschäftsführung
der Sky Vermarktungstochter Premium Media Solutions zu seinem
Aufgabengebiet. Seit 1999 war Schmidt bereits als Sportchef beim
Münchener Entertainment-Unternehmen tätig. Zuvor verantwortete er als
Geschäftsführer vier Jahre den Bereich Marketing und Television von WIGE
Media, einem der führenden Sportmedien-Dienstleister in Deutschland und
Europa.
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Sportrechteeinkauf. Darüber hinaus zählt der gesamte Onlinebereich, die
Programmgeschäftsführung bei Sky Österreich sowie die Geschäftsführung
der Sky Vermarktungstochter Premium Media Solutions zu seinem
Aufgabengebiet. Seit 1999 war Schmidt bereits als Sportchef beim
Münchener Entertainment-Unternehmen tätig. Zuvor verantwortete er als
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Promotoren natürlich grundsätzlich auch das Risiko der übertriebenen Ansprache
oder gar „Störung“ – gerade wenn man in Eile ist - bergen können, ist diese
Downside bei der Kampagne für den Edeka Frischemarkt rein optisch schon fast
eliminiert. Die Besetzungen der Rollen wirken gelungen und nicht "hard selling".
Den weiten Bogen um den Typus Handzettelverteiler oder Lead Generierer kann man
sich hier getrost sparen. Vielmehr wird das Thema „Frische“ durch den wet-look
nett übersetzt.
Die
etwas andere "Anzeigetafel" hat einen schnell zu erfassenden, nicht ausgrenzenden
Text und die Chance, im Vorbeigehen gelesen zu werden. Wenn man bisher um
diesen EDEKA Markt am Hamburger Flughafen nicht wusste, so wird man ihn jetzt
nicht vergessen. Erinnerungswirkung und Sympathie können als Pluspunkte
verbucht werden. Insgesamt mit wenig Aufwand ein sympathischer Auftritt, der
zeigt, dass nicht nur große Flächen oder komplizierte Interaktionen gefallen
und wirken können.
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Promotoren natürlich grundsätzlich auch das Risiko der übertriebenen Ansprache
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Den weiten Bogen um den Typus Handzettelverteiler oder Lead Generierer kann man
sich hier getrost sparen. Vielmehr wird das Thema „Frische“ durch den wet-look
nett übersetzt.
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diesen EDEKA Markt am Hamburger Flughafen nicht wusste, so wird man ihn jetzt
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verbucht werden. Insgesamt mit wenig Aufwand ein sympathischer Auftritt, der
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eliminiert. Die Besetzungen der Rollen wirken gelungen und nicht "hard selling".
Den weiten Bogen um den Typus Handzettelverteiler oder Lead Generierer kann man
sich hier getrost sparen. Vielmehr wird das Thema „Frische“ durch den wet-look
nett übersetzt.
Die
etwas andere "Anzeigetafel" hat einen schnell zu erfassenden, nicht ausgrenzenden
Text und die Chance, im Vorbeigehen gelesen zu werden. Wenn man bisher um
diesen EDEKA Markt am Hamburger Flughafen nicht wusste, so wird man ihn jetzt
nicht vergessen. Erinnerungswirkung und Sympathie können als Pluspunkte
verbucht werden. Insgesamt mit wenig Aufwand ein sympathischer Auftritt, der
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seinem Engagement beim deutschen Rekordmeister war der studierte
Sport-Wissenschaftler und Sport-Manager beim Bund Deutscher Radfahrer
tätig, zuletzt als Geschäftsführer des Organisationskomitees der
Rad-Weltmeisterschaften 1995. Andreas Jung, geboren am 23. November
1961, fing beim FC Bayern in der Sport-Werbe GmbH an, wurde danach
Leiter der Abteilung Sponsoring und Events, 2002 Direktor und 2009
Prokurist. Seit 1. Juli 2010 ist Jung als stellvertretender Vorstand zuständig für die
Bereiche Sponsoring und Events, Markenführung, Neue Medien und IT,
Merchandising und Lizenzen, Internationale Beziehungen sowie für
Vermarktung und PR der Allianz Arena München. Andreas Jung ist zudem
Sprecher des Arbeitskreises Sponsoring im Ligaverband DFL.
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seinem Engagement beim deutschen Rekordmeister war der studierte
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tätig, zuletzt als Geschäftsführer des Organisationskomitees der
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1961, fing beim FC Bayern in der Sport-Werbe GmbH an, wurde danach
Leiter der Abteilung Sponsoring und Events, 2002 Direktor und 2009
Prokurist. Seit 1. Juli 2010 ist Jung als stellvertretender Vorstand zuständig für die
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Vermarktung und PR der Allianz Arena München. Andreas Jung ist zudem
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meiner Sicht ist der „Qube3“ ein spektakuläres, modernes und innovatives Motiv,
welches allein durch seine Höhe von 9 Metern und den vollständig verspiegelten
Kubus beeindruckt. Der Qube3 ist definitiv ein Eye-Catcher, der die Blicke der
Passanten auf sich zieht.
Der
Zentralbereich des Flughafens ist ein perfekter Ausstellungsort, da der Kubus
optimal zum Umfeld des Flughafens passt und hier öffentlichkeitswirksam
präsentiert werden kann. Der Flughafen suggeriert Modernität, Fortschritt und High-Tech.
Dies sind Attribute, die man auch dem Q3 zuschreibt.
Der
Qube3 verlangt viel Platz um wirken zu können. Dies ist im offen gestalteten,
großzügigen Zentralbereich gegeben. Durch die verspiegelte Außenfläche
integriert er sich perfekt in seine
Umgebung. Passanten und Gebäude spiegeln sich in ihm wieder und verschmelzen
miteinander.
Bereits
der Name „Q3“ assoziiert eine Dreidimensionalität, die der Kubus aufgrund
seiner Form aufnimmt und wiedergibt. Diese Wirkung wird durch den verspiegelten
Innenraum verstärkt. Der Besuch des Innenraums ist ein einzigartiges Erlebnis
für den Passanten und vermittelt einen hohen Designanspruch, der auch dem Q3
zugeschrieben wird.
Zusammenfassend
ist der Qube3eine außergewöhnliche
Inszenierung für den Q3, und somit mein Favorit im Rahmen des Airport Media
Award 2011.
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meiner Sicht ist der „Qube3“ ein spektakuläres, modernes und innovatives Motiv,
welches allein durch seine Höhe von 9 Metern und den vollständig verspiegelten
Kubus beeindruckt. Der Qube3 ist definitiv ein Eye-Catcher, der die Blicke der
Passanten auf sich zieht.
Der
Zentralbereich des Flughafens ist ein perfekter Ausstellungsort, da der Kubus
optimal zum Umfeld des Flughafens passt und hier öffentlichkeitswirksam
präsentiert werden kann. Der Flughafen suggeriert Modernität, Fortschritt und High-Tech.
Dies sind Attribute, die man auch dem Q3 zuschreibt.
Der
Qube3 verlangt viel Platz um wirken zu können. Dies ist im offen gestalteten,
großzügigen Zentralbereich gegeben. Durch die verspiegelte Außenfläche
integriert er sich perfekt in seine
Umgebung. Passanten und Gebäude spiegeln sich in ihm wieder und verschmelzen
miteinander.
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der Name „Q3“ assoziiert eine Dreidimensionalität, die der Kubus aufgrund
seiner Form aufnimmt und wiedergibt. Diese Wirkung wird durch den verspiegelten
Innenraum verstärkt. Der Besuch des Innenraums ist ein einzigartiges Erlebnis
für den Passanten und vermittelt einen hohen Designanspruch, der auch dem Q3
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Der Qube 3 ist eine außergewöhnliche Marketingmaßnahme zur Vorstellung des neuen Audi Q3. Der spiegelende Kubus soll die Charakteristika des Q3 in ein Raumerlebnis verwandeln. Im Inneren erwarten den Besucher semitransparente Spiegelwände, dahinter eine durchscheinende Medienbespielung. Schwarz reflektierende Glasflächen machen die Fokusthemen Space, Design und Mobility eindrucksvoll erlebbar. In der Mitte findet man eine Drehbühne mit dem neuen Audi Q3. Beim Verlassen des Raumes, gelangt der Besucher in einen Themenparcours, dessen Installationen und interaktive Exponate die Fokusthemen weiter vertiefen.
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Passanten auf sich zieht.
Der
Zentralbereich des Flughafens ist ein perfekter Ausstellungsort, da der Kubus
optimal zum Umfeld des Flughafens passt und hier öffentlichkeitswirksam
präsentiert werden kann. Der Flughafen suggeriert Modernität, Fortschritt und High-Tech.
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Roman Passarge ist Leiter der Aquademie in Schiltach. Zwischen 2007 und 2011 war Passarge Vorstand der Hamburger Kunsthalle. Seine Berufskarriere begann der ausgebildete Klarinettist und Diplom-Volkswirt als Verwaltungsleiter des Eisenacher Bachhauses. 1998 wechselte er als Controller und kaufmännischer Leiter an das Mainfrankentheater in Würzburg. 2001 wurde er kaufmännischer Geschäftsführer des Vitra- Design-Museums in Weil am Rhein.
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Hier wurde nichts dem Zufall überlassen. Der VW Up soll der neue Kleinwagen fürs Volk sein. Folgerichtig spricht die Kampagne ein breit gefächertes Publikum am Passagierstärksten Flughafen Frankfurt an, in der Stadt, wo besagter Kleinwagen zur IAA auch präsent ist. Dazu an einem Ort, der Mobilität versinnbildlicht wie kein anderer. Dass die Botschaft garantiert ins Bewusstsein vordringt und dort auch haften bleibt, dafür sorgt eine breite und differenzierte Range an Werbeträgern. Digitale Spots wecken an den Gepäckbändern Emotionen, Promotion Points ermöglichen den hautnahen „erfahrbaren“ Kontakt. Kreative Akzente setzen verhüllte Fahrzeuge, die Erlkönigen gleich entlang der Terminalauffahrt die Neugier wecken. Als I-Tüpfelchen dann die riesige interaktive Video-Leinwand: eine Downloadstation für den USB-Stick öffnet den Rückkanal zum Interessenten. Dass der abgebildete Kleinwagen bei diesem Kopiervorgang vom USB-Stick mit einem nicht zu überhörenden Sauggeräusch quasi "aufgesaugt" wird, macht den Download zu einem nahezu unwiderstehlichen Muss für alle, die den Vorgang beobachtet haben.
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Hier wurde nichts dem Zufall überlassen. Der VW Up soll der neue Kleinwagen fürs Volk sein. Folgerichtig spricht die Kampagne ein breit gefächertes Publikum am Passagierstärksten Flughafen Frankfurt an, in der Stadt, wo besagter Kleinwagen zur IAA auch präsent ist. Dazu an einem Ort, der Mobilität versinnbildlicht wie kein anderer. Dass die Botschaft garantiert ins Bewusstsein vordringt und dort auch haften bleibt, dafür sorgt eine breite und differenzierte Range an Werbeträgern. Digitale Spots wecken an den Gepäckbändern Emotionen, Promotion Points ermöglichen den hautnahen „erfahrbaren“ Kontakt. Kreative Akzente setzen verhüllte Fahrzeuge, die Erlkönigen gleich entlang der Terminalauffahrt die Neugier wecken. Als I-Tüpfelchen dann die riesige interaktive Video-Leinwand: eine Downloadstation für den USB-Stick öffnet den Rückkanal zum Interessenten. Dass der abgebildete Kleinwagen bei diesem Kopiervorgang vom USB-Stick mit einem nicht zu überhörenden Sauggeräusch quasi "aufgesaugt" wird, macht den Download zu einem nahezu unwiderstehlichen Muss für alle, die den Vorgang beobachtet haben.
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Hier wurde nichts dem Zufall überlassen. Der VW Up soll der neue Kleinwagen fürs Volk sein. Folgerichtig spricht die Kampagne ein breit gefächertes Publikum am Passagierstärksten Flughafen Frankfurt an, in der Stadt, wo besagter Kleinwagen zur IAA auch präsent ist. Dazu an einem Ort, der Mobilität versinnbildlicht wie kein anderer. Dass die Botschaft garantiert ins Bewusstsein vordringt und dort auch haften bleibt, dafür sorgt eine breite und differenzierte Range an Werbeträgern. Digitale Spots wecken an den Gepäckbändern Emotionen, Promotion Points ermöglichen den hautnahen „erfahrbaren“ Kontakt. Kreative Akzente setzen verhüllte Fahrzeuge, die Erlkönigen gleich entlang der Terminalauffahrt die Neugier wecken. Als I-Tüpfelchen dann die riesige interaktive Video-Leinwand: eine Downloadstation für den USB-Stick öffnet den Rückkanal zum Interessenten. Dass der abgebildete Kleinwagen bei diesem Kopiervorgang vom USB-Stick mit einem nicht zu überhörenden Sauggeräusch quasi "aufgesaugt" wird, macht den Download zu einem nahezu unwiderstehlichen Muss für alle, die den Vorgang beobachtet haben.
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So oder so ähnlich wären die Gedanken bei vielen Passanten, wenn sie mit „Standard-Werbung“ für diesen Event konfrontiert würden: Aus dieser Kategorie fällt der vorgestellte Auftritt der Landesausstellung 2011 auf angenehmste Weise heraus! Technisch sehr aufwändig inszeniert, so dass sich dem Controller am Rande natürlich die Frage nach dem ROI auftut, aber im High-Tech-Umfeld des Wiener Flughafens als Laufband-Begleitung aufmerksamkeitsstark und extrem kreativ umgesetzt. Der Auftritt stellt die Ausstellung lebendig und individuell erlebbar dar, eröffnet dem Betrachter Chancen, diese eventuell nach eigenem Gutdünken mitzugestalten. Damit werden selbst Ausstellungsmuffel überzeugend angelockt!
Das Laufband als sich langsam bewegende Betrachtungs- und Aktionsplattform gibt Zeit zum kurzen Innehalten und zur Interaktion, und damit zur aktiven Beschäftigung mit dem Thema der Kampagne. Die Aktivitäten der Bandnutzer wiederum machen Passanten außerhalb des Laufbandes aufmerksam, so dass von einer großen Anzahl von tatsächlichen Rezipienten auszugehen ist. Und was das Reporting betrifft: als Nebeneffekt können die tatsächlichen Kontaktzahlen, u.a. für den Controller, auch noch exakt gemessen werden.
Alles in allem, ein sperriges Thema ganz ausgezeichnet und nachhaltig im Werbemedium Plakat umgesetzt!
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Lutz Kuckuck ist aktueller Juror des Airport Media Awards für die November-Einreichungen.
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Für mich eine Punktlandung! Draufschauen und die Botschaft sofort verstehen. Das prägt sich ein. Und Missverständnisse sind ausgeschlossen. Eine sehr gute Umsetzung von Botschaft und gewähltem Medium inklusive Standort. Dank ihrer Klarheit und der passenden Umsetzung gewann die TUIfly-Kampagne am deutlichsten an Höhe – vor allem mit Blick auf Zielgruppe und Zielsetzung. Daher stand mein Votum ebenso „rubbeldikatz“ fest, auch wenn im Monat November deutlich ausgefallenere Motive eingereicht wurden.
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Die Deutsche Bahn AG sowie die Tchibo-Frisch-Röst-Kaffee GmbH waren weitere wichtige berufliche Stationen. Für die Deutsche Bahn AG war Klein-Bölting zwischen 2004 und 2009 als Generalbevollmächtigter für Konzernmarketing und Kommunikation zuständig. Bei Tchibo war er Marketing Direktor für den nationalen und den internationalen Markt, die letzten 3 Jahre Vorstandsmitglied für die Sparte Food sowie das internationale Kaffeegeschäft.
Seine Karriere begann Klein-Bölting bei der Firma Effem (heute Masterfood) und zeichnete zuletzt als Marketing-Manager für die Marke Whiskas verantwortlich.
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